S U P P O R T
高度な専門性、目に見える成果の実現、クライアント企業との密接な協働作業を最大の強みとし、現在では、26以上もの資格保有スタッフとネットワークを擁しています。あらゆる主要産業分野の5,000社や大手企業や行政系機関等を中心顧客とし、コンサルティング・戦略立案からオペレーション、アウトソーシング、ＩＴにいたるまで一貫した高品質のサービスを提供しています。
クライアントへの貢献という強い決意のもと活発な活動を行っています。
実現性の高い戦略を考え抜き、実行までスピード感を持ってやり抜くことでクライアントのビジネスに変革と価値創造をもたらします。
多くの企業に導入されている業務システム。現在の業務ソフトはコストパフォーマンスに優れ、多彩な機能を有しています。ただそれを多くの企業が使いこなせていないのも事実です。業務をもっと便利に、もっと易しくするエッセンス満載の業務システムをより効率よく使うためのノウハウを弊社がサポートさせていただきます。もちろん、新規導入も、他社製品からの載せ替えもお任せください。
また、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューションシステムにも対応。さらに業務に完全対応するためのアドオン開発から個別システム開発まで常に“コストパフォーマンス”を意識したご提案をさせていただきます。
また、これからの時代を見据えた【在宅＝テレワーク】に対応するためのクラウドシステムの導入も約200社に導入・運用をサポートし、さらに業務可視化・業務改善コンサルティングを通じＡＩ（ＲＰＡ）の導入もサポートしております。
常に目指します
多くの企業に導入されている業務システム。現在の業務ソフトはコストパフォーマンスに優れ、多彩な機能を有しています。ただそれを多くの企業が使いこなせていないのも事実です。業務をもっと便利に、もっと易しくするエッセンス満載の業務システムをより効率よく使うためのノウハウを弊社がサポートさせていただきます。もちろん、新規導入も、他社製品からの載せ替えもお任せください。
また、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューションシステムにも対応。さらに業務に完全対応するためのアドオン開発から個別システム開発まで常に“コストパフォーマンス”を意識したご提案をさせていただきます。
また、これからの時代を見据えた【在宅＝テレワーク】に対応するためのクラウドシステムの導入も約200社に導入・運用をサポートし、さらに業務可視化・業務改善コンサルティングを通じＡＩ（ＲＰＡ）の導入もサポートしております。
日頃の伝票データの入力・データのチェックから資料の分析・ＴＯＰへの報告なども行います。
また、アウトソーシングを行う前に、会計処理の妥当性などを会計士がチェックする『会計診断サービス』も非常に高い評価を受けております。
上場企業から中小企業、そしてベンチャー企業まで様々なステージの企業にベストフィットする会計アウトソーシングを提供します。
サービス内容
・決算サポート
・クラウドシステムによるアウトソーシング対応（会計・経費精算など）
・四半期決算対応（上場企業）
・各種レポート作成
確実に処理をして当然、１円でも間違えると大きなクレームとなる給与計算。
このアウトソーシングは以前よりニーズが高かったのですが、近年の人材不足の中でさらに高いニーズを示しております。
弊社では、長年企業の給与計算を担当してきた人材、及び数百に及ぶ給与システム導入を経験した人材が担当をしますので、貴社ご担当者様との打ち合わせもスムーズです。
サービス内容
・給与計算
・給与明細書及び振込データ作成
・各種レポート作成
・年末調整その他帳票作成
人材の採用について人材募集一次面接までの業務を承ります。
貴社人事ご担当者様との円滑なコミュニケーションをベースに、貴社の欲しているニーズ・貴社の環境などを考慮し、よりベストな人材をご提案申しあげます。
サービス内容
・人材募集～一次面接
高品質のアウトソーシングを提供
日頃の伝票データの入力・データのチェックから資料の分析・ＴＯＰへの報告なども行います。
また、アウトソーシングを行う前に、会計処理の妥当性などを会計士がチェックする『会計診断サービス』も非常に高い評価を受けております。
上場企業から中小企業、そしてベンチャー企業まで様々なステージの企業にベストフィットする会計アウトソーシングを提供します。
サービス内容
・決算サポート
・クラウドシステムによるアウトソーシング対応（会計・経費精算など）
・四半期決算対応（上場企業）
・各種レポート作成
確実に処理をして当然、１円でも間違えると大きなクレームとなる給与計算。
このアウトソーシングは以前よりニーズが高かったのですが、近年の人材不足の中でさらに高いニーズを示しております。
弊社では、長年企業の給与計算を担当してきた人材、および数百に及ぶ給与システム導入を経験した人材が担当をしますので、貴社ご担当者様との打ち合わせもスムーズです。
サービス内容
・給与計算
・給与明細書及び振込データ作成
・各種レポート作成
・年末調整その他帳票作成
人材の採用について人材募集一次面接までの業務を承ります。
貴社人事ご担当者様との円滑なコミュニケーションをベースに、貴社の欲しているニーズ・貴社の環境などを考慮し、よりベストな人材をご提案申しあげます。
サービス内容
・人材募集～一次面接
当社では企業の人財ニースに応えるべく人材紹介・派遣サービスを行っております。
【主な職種】
管理系職種（経理、税務会計、総務、人事、財務、営業事務その他事務系職種）
コンサルタント（公認会計士、税理士、社会保険労務士などの有資格者、各種コンサルタント職）
エグゼクティブ（業務系マネージャー、部長職、バイスプレジデント、役員層）
ＩＴ職（アプリケーション開発、インフラ系ＳＥ、テスター、ローカライザー、ＰＧなど）
営業職（特にＩＴ系企業での営業企画職、マーケティング職など）
経験豊かな人財を企業様へ、またお仕事を探していらっしゃる人財にはきめ細やかなヒヤリング・アドバイスを通じ転職へとサポートをしていきます。
また派遣としては実務経験を積んだスタッフ、特に業務ソフトに精通したスタッフの派遣を得意としております。
国・地方公共団体から再就職支援事業の委託を受け、現在まで約1,000人規模の人財を社会に送り出してきたノウハウも活かし、必要とされる人財をこれからも企業へそして社会へ提供してまいります。
「求職者には天職を」
エグゼクティブ系人財の紹介を中心に
高度な企業ニーズに応えています。
当社では企業の人財ニースに応えるべく人材紹介・派遣サービスを行っております。
【主な職種】
管理系職種（経理、税務会計、総務、人事、財務、営業事務その他事務系職種）
コンサルタント（公認会計士、税理士、社会保険労務士などの有資格者、各種コンサルタント職）
エグゼクティブ（業務系マネージャー、部長職、バイスプレジデント、役員層）
ＩＴ職（アプリケーション開発、インフラ系ＳＥ、テスター、ローカライザー、ＰＧなど）
営業職（特にＩＴ系企業での営業企画職、マーケティング職など）
経験豊かな人財を企業様へ、またお仕事を探していらっしゃる人財にはきめ細やかなヒヤリング・アドバイスを通じ転職へとサポートをしていきます。
また派遣としては実務経験を積んだスタッフ、特に業務ソフトに精通したスタッフの派遣を得意としております。
国・地方公共団体から再就職支援事業の委託を受け、現在まで約1,000人規模の人財を社会に送り出してきたノウハウも活かし、必要とされる人財をこれからも企業へそして社会へ提供してまいります。
事業の継続、後継者問題などによるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）は従来大企業を中心に展開されてきましたが、もはやその領域は中小企業まで広がりを見せております。
経営者様にとって自身の会社は家族と同様大切な存在。その企業の存続に心を痛めている経営者様も多いのが実情です。
とは言ってもシビアな問題だけに気軽に相談するというわけにもいかず時間ばかりが過ぎていく・・・。
当社は税理士法人が母体であり、また当社内外の専門家（公認会計士、税理士、社会保険労務士、弁護士、人事コンサル、ＩＴコンサル、医療経営コンサル）により経営者様と同じ目線で問題に取り組んでいくことをモットーとしております。
また、先述のように医療経営専門チームを有することから医療法人・クリニックのＭ＆Ａを得意にしているのも特長です。
私たちスリーエスは大切に育て上げられた経営者様、そしてその経営をバトンタッチされた経営者様双方のお考えを最大限尊重し成約へと導いてまいります。
Ｍ＆Ａは譲渡契約が終わることで一区切りとなりますが、本当に意味でのお仕事はこれからとなります。
なぜなら譲渡企業と譲受企業は会社の仕組み（総務・経理・労務・営業・顧客・コンプライアンス・ガバナンスなど）が一部分またはほとんどの部分で違うため、一つ一つのすり合わせがとても大切になり、この部分ＩＴ・の成否がＭ＆Ａの成否として認識されるといっても過言ではありません。
これらを中立な立場でベストな提案を策定しアドバイスしていくのがＰＭＩコンサルティングです。
このニーズに対し当社は先述の専門家チームにより丁寧に対応をさせていただきます。
Ｍ＆Ａ自体の契約が終わったらそこで終了、というＭ＆Ａコンサルティング企業も多く存在します。選ぶならぜひ”その後”も任せられる企業をお選びください。
事業の継続、後継者問題などによるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）は従来大企業を中心に展開されてきましたが、もはやその領域は中小企業まで広がりを見せております。
経営者様にとって自身の会社は家族と同様大切な存在。その企業の存続に心を痛めている経営者様も多いのが実情です。
とは言ってもシビアな問題だけに気軽に相談するというわけにもいかず時間ばかりが過ぎていく・・・。
当社は税理士法人が母体であり、また当社内外の専門家（公認会計士、税理士、社会保険労務士、弁護士、人事コンサル、ＩＴコンサル、医療経営コンサル）により経営者様と同じ目線で問題に取り組んでいくことをモットーとしております。
また、先述のように医療経営専門チームを有することから医療法人・クリニックのＭ＆Ａを得意にしているのも特長です。
私たちスリーエスは大切に育て上げられた経営者様、そしてその経営をバトンタッチされた経営者様双方のお考えを最大限尊重し成約へと導いてまいります。
Ｍ＆Ａは譲渡契約が終わることで一区切りとなりますが、本当に意味でのお仕事はこれからとなります。
なぜなら譲渡企業と譲受企業は会社の仕組み（総務・経理・労務・営業・顧客・コンプライアンス・ガバナンスなど）が一部分またはほとんどの部分で違うため、一つ一つのすり合わせがとても大切になり、この部分ＩＴ・の成否がＭ＆Ａの成否として認識されるといっても過言ではありません。
これらを中立な立場でベストな提案を策定しアドバイスしていくのがＰＭＩコンサルティングです。
このニーズに対し当社は先述の専門家チームにより丁寧に対応をさせていただきます。
Ｍ＆Ａ自体の契約が終わったらそこで終了、というＭ＆Ａコンサルティング企業も多く存在します。選ぶならぜひ”その後”も任せられる企業をお選びください。