原価管理は、企業が事業活動から継続的に利益を上げるために欠かせない
管理活動の一つで、「コストマネジメント」とも言われます。

◆原価計算と原価管理

「原価計算」は、原価管理の一部で、自社の仕入や製造に関わる人件費などの
原価を計算することであり、あくまでもデスク上での活動です。
その一方、「原価管理」は原価計算に加えて、割高になった材料費削減の
ための仕入先の変更・支払給与の増減額・製造ラインの効率化による
コストカットなどの活動も含みます。

◆原価管理と利益

原価管理は数字の計算と改善活動という地道な作業の継続ですが、その継続に
よって同じ事業からより大きな利益を得られるようになります。
大きな利益を得ることができれば、設備投資や従業員への給与の増額も可能になり、
企業としてより強固な基盤が形成できます。

◆原価管理の役割

正確に原価計算をするためには、自社の商品生産などにかかっているコストを
正確に理解し、どの商品にどれだけの原価がかかっているかを振り分けていく
必要があります。
「何」を「いくら」で仕入れて、「誰」が製造に関わり、いくらの「利益」を生み出しているのかを
より正確かつ詳細に理解することにつながるので、原価管理は事業を継続する上で
重要な役割を果たします。

原価管理システムには、原価計算、予算・実績の比較、損益の計算など、
複雑な計算や分析を効率的に行える機能が搭載されています。